?

Log in

No account? Create an account
записки рисованного
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Tuesday, March 15th, 2005

Time Event
12:39p
Недавно был в книжном магазине. Шарился по разделу "финансы". Рядом оказался "менеджемент". Решил поинтересоваться, чего нынче пишут. Куча книг про то, как стать лидером, как сделать производство успешным и так далее и тому подобное. Стал просматривать, вдруг чего хорошее попадется, а то так ведь и помру неучем - обидно до слез будет.

Практически сразу же наткнулся на главу про управление временем. Не своим - подчиненных. Ну типа всегда знай, чем занимается твой подчиненный и контролируй его, бла-бла-бляа и прочее ... Ну и советы даются от успешных менеджеров.

Стало понятно, откуда во многих "успешных" компаниях куча долбоебизманесуразностей типа штрафования сотрудников за опоздание на 5 минут. Я перелистал штук пять подобных книг, но ни в одной не нашел методов увеличения производительности путем "пряника", а не "кнута". Максимум, о чем упоминалось - это повышение зарплаты, премии и корпоративные пьянкитимбилдинги.

Но на одних этих вещах фиг далеко уедешь. Фонды и бюджеты, выделенные на подобное, нифига не резиновые. Да и после некоторого уровня человеку становится пофиг, платят ему N денег или N+$100. Зато ему всегда далеко не пофиг атмосфера в коллективе и возможность иногда выйти из рабочего графика. В общем, простые человеческие отношения, которые так трудно создать и так легко развалить. Да, гораздо проще усадить попу в кожанное кресло и командовать, чем оторвать ту же попу и регулярно общаться со своими подчиненными ...

И ведь в рядом стоящей полке стоит куча книг, в которых пишется, что персонал компании, какой бы он не был низкооплачиваемый и низкоквалифицированный - это и есть основная ценность компании. Но судя по всему, эти книжки никто не читает.

Возьмем, к примеру, уборщиц. Обычно это или бабульки или женщины, которые не могут устроиться на дневную работу по каким-то причинам. Зарплата маленькая, ибо особых требований к квалификации не надо. Да и на рынке труда таких "пучок за десяток - свистни, набегут". Но мало кто думает о том, что большинство уборщиц шарится по офису вечером, когда в нем никого нет. А на столе и в урнах могут лежать вполне себе интересные документы и предметы. К каждой уборщице по охраннику не поставишь и зарплату не повысишь, что бы конкуренты не перекупили. Нет, шреддеры и повышение трудовой дисциплины это конечно выход ...

Но гораздо дешевле и выгодней купить уборщицам специальное оборудование (типа ведра на колесиках с отжималкой, а не выдавать деревянную швабру с цинковым ведром. Вместо веника - промпылесос), одеть в приличную униформу, что бы в грязной одежде не ходить, выделить комнату, где переодеться можно, закупить всяких полезных реактивов и салфеток и прочие нужные штуки. В общем, сделать человеку приятное для него рабочее место. И всё - мы уже получим офигенный мотивационный бонус. Ей уже не надо будет специально приходить в неброской одежде (значит отпадает лишнее время на поход домой и переодевание в нормальную в случае какого-нить кульпохода вечером), ей уже не придеться пробираться мышкой по закоулкам, если она испачкается (это мужикам пофиг, а женщины - они такие ...), ей уже не нужно будет таскать тяжеленные ведра - они катаются (значит, вода будет меняться чаще - офис чище), ей не надо будет портить руки ( в ведре отжималка есть - можно с накрашенными ногтями придти - опять экономия времени), офис очищаться будет быстрее (всякие реактивы и прочее), значит и времени больше свободного будет оставаться больше и так далее и тому подобное. Потом переименовать в специалиста по клинигу (некоторые почему-то очень от этого тащатся) или еще как ...

Берем россыпь подобных мелочей, собираем в единую кучу ... Да она сама боссу скажет, если к ней на улице кто-то подойдет и предложит мусор ему отдавать. Затраты - на копейку, а эффект - на рубель.

К чему этот пост? А фиг его знает ... Так, подумалось.
8:45p
"Мать-мать-мать ..." - удивленно откликнулось эхо. Компании Zenon будет 10 лет и по этому поводу они всякие мероприятия устраивают. И Акции.

А чего я? Я тоже клиент зенона. Три или четыре года уже. Я тоже в акции поучаствовать хочу, да. Пошел читать. Ну, с поздравлениями - эт пусть школьники упражняются,у них самая пора. Смотрим на "развиваться с нами выгодно".

Для наших клиентов! В течение всего года! Акция "Развиваться с нами выгодно!" В период с 15 марта 2005 года по 15 марта 2006 года измените тарифный план хостинга на больший или увеличьте период оплаты сервера до года, и мы продлим время работы сервера на ОДИН дополнительный месяц.

Охренеть. Смотрим на линейку цен при оплате за год (а нафиг платить за меньшее - я не понимаю ... спамерам разве).

63-135-225-400. Предположим, у меня год заканчивается (а это так и есть). я на "рабочем". Сейчас я плачу 135 в год. Перевожу на "деловой", должен буду заплатить 225. При этом мне дадут бонус 225/12=18 долларов (на предидущем шаге план-план 11). Итого, я должен увеличить оплату в год на $90, получив при этом лишь немного мегабайт на дисках и в памяти (которые, я более чем уверен, 99% не выбирают). А обратно будет то лень переводиться, то еще что-то ... В итоге легко и ненапряжно, под музыку и шампанское, зенон разводит лохов на бабки (в моем случае получая 70 баксов роста дохода с меня. 2 бакса я оставил на оплату памяти). Шикарный пипл у них там работает в отделе маркетинга ... Нет, я понимаю, лохов надо разводить, но не таким открытым же способом ... Мда .. некрасиво, панимаишь.

Вот про программу "Два по цене одного" ничего не могу сказать - хорошая. Зная, что было и что сейчас есть, вполне могу порекомендовать там захоститься.

В общем, на постоянных клиентов положили большой прибор. А в самом деле, куда они денутся, с подводной-то лодки? ...

<< Previous Day 2005/03/15
[Calendar]
Next Day >>
multik   About LiveJournal.com